为什么伊利发展没有蒙牛快?还是只在于表面上?

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  没有好的管理模式,好的市场策划能力,所有的产品与营销模式都是克隆光明与蒙牛的,当然不会超过竞争对手.

  蒙牛在起步发展阶段的时候,伊利想要尝试在华东地区做低温奶,来幅射全国市场,强夺光明的份额(当时低温奶的市场比较大,这时的光明还是起主导地位的),但是物流与营销能力问题,没有成功;等蒙牛做起来的时候,再出的利乐枕,也是拼个价格,从产品质量与口感上来说,还不如维维天山雪.添加剂放得比例不对,完全不如蒙牛与光明,价格也不算便宜,所以也搞个半死不活的.再后来出来的低温酸奶新品,无一例外地都有光明与蒙牛的影子,所以,现在去超市的货架上看看,最不伦不类的就是伊利的包装,对消费群的定位也不明显.造成现在死气沉沉的局面也不奇怪.

  伊利起步在北方市场,一开始确实不错,但是发展起来后,很多地方都看不到大型企业的管理水平,真的挺可惜的.

  你的这个问题就好比联通为什么比不过移动,网通为什么不能与电信比翼齐飞一样

  除了广告,政府大力的扶持,品牌意识,奉献社会行为,最最重要是自身的定位发展

  但是从数据来看,今年伊利是超过蒙牛的,你所说的蒙牛生龙活虎应该是指广告多,曝光率高。但最终还是销量说话,其余的都是虚的。

  那你说蒙牛好 还是伊利好 你说蒙牛生龙活虎 不外乎就是 蒙牛广告多 老板牛根生露面多而已

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:http://manufaktion.com/yili/933.html